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一盘螃蟹15块,海底捞大排档能否改写海鲜火锅市场?
发布时间:2025-12-19“在餐饮业尚未完全复苏的当下,也需要找到主业之外的新品类推动业绩增长。”海底捞正在以一种前所未有的方式回应这一需求。
海底捞大排档火锅广州番禺首店目前已经进入内测阶段。其最吸引眼球的是——绝大部分海鲜产品售价仅需14.96元一盘,鲍鱼、生蚝、螃蟹等丰富海鲜产品以惊人低价呈现在消费者面前。
模式革新 价格体系是这一模式的核心竞争力
海底捞大排档火锅呈现出与以往完全不同的经营形态。门店面积约400平方米,设有明档水产池和海鲜自选区。 在这里,消费者可以亲眼看到店员现场处理海鲜的全过程,从挑选到上桌实现了全透明化操作。
价格体系是这一模式的核心竞争力。产品“按盘计价”,分装在四种颜色的餐具中,代表5元、10元、15元和22元四个不同档位。 门店的海鲜品种丰富,包括三眼蟹、红花蟹、蛏子、黑虎虾、生蚝、鲍鱼等近百种海鲜产品。 根据测算,海底捞大排档的客单价大约在80-100元之间。 这一价格与朱富贵、粤陈记等海鲜火锅品牌接近,低于海底捞主品牌的平均客单价。 对比来看,海底捞普通门店2024年客单价为97.35元,而大排档以略低于主品牌的价格提供以海鲜为主的产品结构,体现了明显的性价比定位。 即使与市面上其他海鲜火锅品牌相比,海底捞大排档的价格也具备竞争力。既保持了亲民形象,又提供了海底捞级别的服务标准。


市场转向 从“贵价”到“平价”的深刻转变 海鲜火锅市场正经历从“贵价”到“平价”的深刻转变。曾经与高端消费绑定的海鲜火锅,价格体系开始松动。 曾经以“海鲜自助天花板”著称的杭州乾湖会、厦门海鼎荟等高端品牌相继闭店。福州老牌高端海鲜自助雍和会甚至将价格从599元直接降至358元。 理性消费的回归使平价海鲜火锅迎来发展机遇。 抖音上#海鲜火锅话题播放量已达37.8亿次,小红书上相关词条有2.5亿次浏览和106.6万条讨论。 平价海鲜火锅品牌正在全国范围内崛起。 福建的朱富贵火锅已经从福州扩展到浙江、云南等地,截至2025年11月已开出30多家门店,其中18家为今年新开。 广州的粤陈记则已在广深地区开出15家门店,并于去年10月进军上海市场。 这种海鲜集市火锅模式之所以能够成功,是因为它准确把握了当下消费趋势。 海鲜集市火锅通过明确的高性价比定位,切中了大众消费者“既要又要还要”的心理,让百元左右的消费也能带来“物超所值”的体验。 在消费需求转变的同时,技术革新为海鲜供应链提供了可能。冷链物流覆盖率提升与48小时送达率普及大幅降低损耗率,从源头降低了海鲜的流通成本。


优势布局 供应链优势扩大,产业全面开花 作为餐饮巨头,海底捞在大排档模式中展现出明显的体系化优势。 项目负责人介绍:“依托海底捞供应链体系,相关食材从源头采购、冷链运输到门店暂养均配套对应标准,为整个产品结构提供稳定的质量支撑。” 门店每日接收鲜活品类后,会按品种进行分类和暂养管理,形成“低温冷链直达、当日上架”的供应模式。 这种供应链能力正是许多区域海鲜火锅品牌难以突破的瓶颈。 对以“服务”立身的品牌来说,其并未在新模式中放弃这一核心优势。 门店保留了免费海鲜加工和剥虾服务,同时为适配海鲜食材特性,提供海鲜糟粕醋锅底、花胶鸡汤火锅等特色锅底。

此次大排档业务扩张,被市场广泛视作海底捞“红石榴计划”多元化战略的又一次落地探索。 据其2025年半年报显示,海底捞已成功孵化出“焰请烤肉铺子”“小嗨爱炸”“举高高自助小火锅”等14个餐饮品牌。 截至2025年6月底,“红石榴计划”旗下品牌门店共计126家,“其他餐厅收入”达5.97亿元,同比增长227.0%。 面对主业增长放缓,海底捞正在构建更立体的业务矩阵。2024年,海底捞全年营收427.55亿元,同比增长3.1%;净利润47.08亿元,同比增长4.6%。 但其门店数量已从2021年的1433家缩减至2024年的1368家,客单价也从2023年的99.1元降至97.35元。






海鲜餐饮市场 从“为面子买单”到“为品质付费” 海底捞大排档项目负责人表示,随着广州首店进入内测阶段,未来还将陆续在青岛、上海、武汉、杭州、南宁等城市推出更多门店。 根据《中国农业展望报告(2025-2034)》预测,到2034年,我国水产品总消费量将达到8306万吨,比基期增长12.3%。 这意味着未来十年海鲜消费市场仍有较大增长空间。然而,消费升级的同时,理性消费趋势将持续影响市场格局。 平价海鲜火锅的崛起,实际上是海鲜消费从“奢侈品”回归“日常品”的过程。一位餐饮老板对此评价:“所谓的高端走不通,实则是虚高的高端走不通了。” 这个千亿级别的海鲜餐饮市场正在见证一场消费理念的集体转向:从“为面子买单”到“为品质付费”。



